山东省新汶矿业集团近年来按照“资源循环式利用、企业循环式生
产、产业循环式组合”的模式，大力发展以煤炭产业为基础、以“煤、
电、化、建”为主体产业的矿区产业集群，从而走出了一条发展循环经济
的新路子，取得显著效果。企业先后荣获“全省资源综合利用先进企
业”、“全省清洁生产示范企业”、全国煤炭工业“环境保护先进集
体”、“全省资源节约先进单位”等荣誉称号。

  据全国人大代表、新汶矿业集团董事长郎庆田介绍，新汶矿业集团是
一个以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展
的大型企业集团，是全国５２０家重点国有企业和山东省１３６户重点企
业集团之一。１９９７年１２月经原煤炭部批准改制为公司制企业，２０
００年７月经省工商局核准注册成立新汶矿业集团。去年原煤产量１３０
０万吨，销售总收入达到１０７．６７亿元，其中非煤收入７０亿元，上
缴税费７．５亿元。位列中国５００强企业２４６位、全国大型企业１６
３位、中国能源２００强４３位、中国煤炭工业１００强第８位。预计今
年企业销售总收入将超过１５０亿元。

  新汶矿业集团发展循环经济的总体思路是，坚持以结构调整为主线，
把煤炭产业作为催生非煤产业发展壮大的“酵母”，大力发展煤的深度转
化和相关资源的综合利用，打造“资源一产品一再生资源”的反馈循环型
经济系统。

  首先，调整煤炭产品结构，纵向延伸产业链，实现煤炭产品效益的最
大化。他们围绕原煤的精加工、深加工，先后建立了洁净煤公司和两座水
煤浆厂。为开发煤层地下气化，２０００年建成了孙村矿气化站，成为全
国工业性试验和示范工程，现已向产业化方向发展。目前，集团公司已建
成煤炭地下气化站４座，去年地下气化产气量４８８．０７万立方米，已
广泛用于矿区居民生活燃气和陶瓷生产。同时通过开展煤副资源综合利
用，横向拓展产业链。以煤矸石资源综合利用为突破口，带动其他相关产
业的发展。为将多年来矿区形成的２０座、堆存总量近４０７２．０３万
吨的煤矸石资源变废为宝，他们相继建成了９座矸石热电厂、６座矸石砖
厂、４座水泥厂。通过资源综合利用，初步形成了煤炭一发电—建材、煤
炭—焦化、煤炭—煤气化等几大产业链，实现了节能、降耗、减污、增效
的有机统一，提升了企业的集约经营和规模效益。

  其次，全力构筑“非煤集优化”产业链条。为壮大矿区循环经济，他
们在积极开展资源综合利用的基础上，不断丰富内涵、扩大外延，按照
“非煤集优化、产业生态化”的要求，站在企业做大做强的高度，优化矿
区非煤产业结构和布局，采用适度超前的资源储备与成功的资本运营这两
种途径，产业发展和资本运营联动运作，在全集团公司搞多元化经营、规
模化运作，围绕企业发展战略目标，向更广的领域和更大的空间进行相关
企业内外资源链接、扩张和整合，着力进行非煤产业链的有机集成、优化
和升级，一大批重点工程项目陆续竣工投产。自１９９８年以来，企业新
建（扩建）项目２１３个，完成总投资３６．２４亿元，年均完成投资
６．０４亿元，非煤企业资产占集团资产总额的３０．６７％。非煤企业
大都采用了股份制、合资、民营等多元投资形式。目前在矿区２９３家非
煤企业中，集团公司控股企业５家，销售收入１２．３亿元；参股企业近
２０家，民营企业１９３家，销售收入２２．７亿元。

  最近，在山东省经贸委通过组织专家论证的《新矿集团发展循环经济
规划》中，又确立了下一步发展循环经济的新思路，那就是以煤炭为基
础，大力发展加工、转换和综合利用等关联多元化产业链，构建“１３８
２”产业格局，即一个基础产业煤炭主业，电、化、建三个支柱产业，物
流贸易、机械制造、轻纺加工、冶金、制药、林纸产业、地下气化和高效
农业八个支持产业，高科技产业和新兴劳动密集型产业两个后续产业，重
点打造煤炭一电力、煤炭—选煤加工—焦化、盐矿—盐化工、煤炭—间接
液化、煤炭生产—选煤加工—新兴建材－－建筑房地产等５大产业链。通
过四个循环经济工业园的建设，形成一个更加完善的具有新矿特色的区域
循环经济发展模式。
 
来源：中国经济时报网站